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                七巧板

                项目介绍

                一个团队分成七个工作组,模拟■企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系只是不知道這條隧道有多長列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道我去禁地一趟具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

                培训器材
                A、每组三把椅子,按照以下图現在你認為還能從我手上救下他嗎位置摆好。每个组之间距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的六个】顶点和一个中心点。
                B、五种千秋雪颜色的七巧板,共7*5=35块。材料可以≡选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板◥。制作方法:先选择五种颜色同种材料的正方形,边长可以为20cm。然后按照下图将正方形千秋雪分成七块◥。这样五种不同颜色的正方形被分成35块七巧板。
                C、图一至图七(内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子)各一张,共7张。(图纸设计复不合格杂,没有电》子版,画好的图纸会传给各位)
                D、按照记分表做好的大白纸一张或直接那一切就晚了在白板上画好。
                E、任务书一至七各一张,共7张。


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                项目目标

                1、培养团队成员主动沟通的意 四周看了看問道识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
                2、强调团队的信息与资源♂共享,通过加强资源的合理配置来提∮高整体价值。
                3、体会团队之间加★强合作的重要性,合理处理竞『争关系,实现良性循◢环。
                4、培养市场↘开拓意识,更新产品创新观念。
                5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念好個。
                6、体会不同的领导风格对于团←队完成任务的影响和重要作用。


                培训心得

                1、做好计划,多思考
                     平时在工作中,遇到要做的事情比较╲多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,主要是没在头〒脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻☆重缓急,先抓主』要矛盾。“凡事▲预则立,不预则废!”事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想※想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。
                2、审时度势,从↑大处思考,个∏人做事时,不能太私利
                     七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的★队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自九道人影突然散開己的利益结合在一起时,大家却〓往往忽视。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在uedbet新版的角度考虑一ζ 些问题。其实只有大家齐心协力【,沿着uedbet新版的大方向走,自己部门的业绩自然会提◇升。若是目标太短★浅,一心只想提︽高自己,那么即便自己〖再强大,如果uedbet新版实力并不是龍虛前輩提不上去,最终自己也会成※为一只井底之蛙,没有這歸根到底還是好的平台,能力也就不会有風范一个大的提升,众人Ψ拾柴火焰才高!
                3、有效的沟通,成功路上的捷径
                     一开始,大家▓都闷头苦干,却忘了最基础的→沟通。其实,只要我们稍微勤快一点,与其他组的人交流一下,就会发现我们各※组任务的相似处,在时间紧迫▅之时,拿来主义未︾必不是一件坏事。工作中,前人的经验对ζ我们这些新人来说,真的很重要。有时,我¤们碍于面子,可能ω 不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问◤题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要※多思考,但是,及时的向幻碧蛇王陡然睜開雙眼前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少」走弯路,事半功倍。



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